LEAN i produktion og lager
Quatre har haft ansvaret for at skabe fundamentet for forbedringer i produktionen og lageret hos en mellemstor dansk fabrik. Det har fra virksomhedens side været ønsket at forbedringer skulle tage udgangspunkt i principperne bag LEAN og at resultaterne skulle opnås gennem etableringen af en løbende forbedrings-kultur.
Quatre har tilrettelagt og gennemført undervisning og kaizen workshops, og har i samarbejde med virksomhedens engagerede medarbejdere skabt et helt nyt layout og dermed flow af produkter i både produktionen og lageret.
I løbet af forandringsprocessen er der blevet arbejdet med den visuelle fabrik - et-punktslektioner og 5S, målstyring og løbende forbedringer samt roller og ansvar.
Virksomheden har fået nedbrudt usynlige mure mellem afdelinger og funktioner, og det vurderes at den enkelte medarbejders forståelse for egen rolle i virksomheden samt den øgede fleksibilitet har medført en reduktion i "ferie-mandskabsbehovet", eftersom det er blevet muligt at flytte rundt på medarbejderne, uden mærkbare konsekvenser for produktiviteten
